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accueil services coaching equipe partenaires charte contact blog formations et conseils en travail sanitaire et social services proposés formation des cadres et équipes de direction audits et aide au diagnostic accompagnement et coaching en référence aux sciences humaines et approche des systèmes elaboration et accompagnement dans le renouvellement des projets de services et d’établissements elaboration des projets de soins et procédures « ad hoc » réponses aux appels à projets dialogue social et relations avec les irp politique qualité et gestion des risques conception des stratégies de communication et organisation d’évènements elaboration des politiques de formation continue pluriannuelle – gestion prévisionnelle des emplois et des compétences assistance au recrutement des cadres accompagnement aux projets associatifs fusions et autres formes de rapprochements des organisations le coaching appliqué aux secteurs sanitaire , médico-social et social profondément modifiés par de récentes réformes législatives et de structures, les secteurs sanitaire, médico-social et social conduisent une transition délicate qui impose à ses acteurs une importante remise en question des positionnements, rôles et pratiques. migration des pouvoirs pourtant « historiques » (pôles hospitaliers, sièges sociaux d’associations...), certifications et évaluations, pression des usagers « consommateurs »... l’hôpital désormais pensé comme centre de profits et l’établissement médico-social en proie à de nouveaux référentiels de politiques publique, exposent les équipes et spécifiquement leur encadrement à d’incontournables remises en question sur leurs motivations, la forme de leur engagement, les modalités de collaborations et les formes d’organisations. dans ce contexte, le coaching , dans ses différentes formes, apparaît comme le moyen d’élaboration des difficultés ressenties, de conception concertée des nouvelles formes de travail en commun et de clarification de la relation au travail. dotés d’une formation certifiée par hec paris (exécutive coaching 2) , les coaches réunis au sein d’ proposent une approche fondée sur une parfaite connaissance des secteurs considérés et de leurs enjeux doublée d’une maitrise des « outils » inspirés des sciences humaines appliquées au coaching, dans son expression spécifique « d’ accompagnement fondamental ». (sociologie ; psychologie ; psychanalyse ; ethnologie ; systémie...). ils se réfèrent à une déontologie très stricte et aux valeurs de l’économie sociale et solidaire. les coaches se dotent des moyens indispensables, individuels et collectifs, liés à la supervision de leurs activités. sur la base d’un diagnostic partagé, est en mesure de proposer à ses clients : un coaching individuel propre aux situations vécues comme difficiles telles que le burn out, la démotivation, la souffrance au travail, une fusion, la mobilité, une prise de poste... (directeurs généraux – directeurs – médecins – cadres de santé – middle management...) cette approche peut être indépendante ou « couplée » avec : un coaching d’équipes de directions (coopérations ; conduite de projets ; pluridisciplinarité...) un coaching d’organisation (conduite du changement ; restructuration ; gestion de crise ; fusion- absorption...) le coaching tel que conçu par se distingue des approches classiques de type « conseil » en ce qu’il entend accompagner les acteurs dans l’élaboration de leurs propres réponses par la prise de conscience des sentiments et émotions, des interactions, des freins et « croyances » généralement observés comme étant à l’origine des blocages personnels ou collectifs. philippe gaudon expert conseil en stratégies sanitaires et sociales. coach certifié - hec paris de formation paramédicale, philippe gaudon a exercé la fonction de directeur d’établissements, puis au siège national de l’association des paralysés de france la direction des établissements et services. il a également assuré la direction générale de plusieurs associations, notamment dans le domaine du handicap (handas ; le clos du nid ; l’unaph) directeur durant plusieurs années du département social et médico-social à la fehap, il s’est largement impliqué dans la réforme des grandes lois et réglementations du secteur. titulaire d’un master 2 en gestion des organisations sanitaires et sociales, (ehesp– irts – euromed) il est l’auteur d’une thèse sur « le dialogue social dans le secteur privé non lucratif». philippe gaudon a également publié de nombreux articles et communications sur le secteur sanitaire et social et ses pratiques et deux ouvrages, « l’enfant déficient moteur polyhandicapé » (éd. solal) et «répondre aux appels à projets » (éd. esf, 2013). durant les 5 dernières années (2008 – 2013), il assura la fonction de directeur régional ile-de-france de la croix-rouge française représentant 200 établissements et services sanitaires, médico-sociaux et sociaux. président fondateur de l’apate (association pour l’accueil de tous les enfants) et vice-président délégué du groupe polyhandicap france (gpf), philippe gaudon poursuit un engagement bénévole auprès de publics vulnérables. géraldine magnier médecin expert en management et politiques médicales. coach certifié - hec paris gériatre de formation, géraldine magnier a exercé la fonction de médecin chef d’un hôpital gériatrique (158 lits en unités mco, ssr et usld) impliquant le management d’une équipe multidisciplinaire, le développement et la mise en œuvre d’une politique de réseaux-partenariats et une politique qualité (certification et informatisation du dossier patient) dans le champ sanitaire. titulaire d’un dea politiques sociales et société (option protection sociale) et d’un master essec en management hospitalier, elle a acquis des compétences de gestion de projet et de conduite du changement. en qualité de médecin régional ile-de-france durant 3 ans (2010-2013) au sein de la croix-rouge française, elle assurera le management de la filière accès aux soins (centres de santé) et mettra en œuvre la stratégie et la politique médicale (plan de soins, projet médical et de soins, coordination de soins, réseaux-partenariats, appel à projet) au sein des établissements sanitaires, médico-sociaux et sociaux. géraldine magnier a assuré la responsabilité du service “recommandations des bonnes pratiques professionnelles“ au sein de l’anesm. dans le cadre de son expertise médicale, elle sera un acteur de la politique qualité en développant l’acculturation à la gestion des risques : élaboration de procédures, de référentiels internes et conduite d’audits. mais aussi : caroline roussel – psychologue clinicienne – analyse des pratiques gérard courtois – directeur général d’association – spécialiste du polyhandicap thibault tenailleau – directeur d’hôpital marion aubry – qualiticienne hospitalière carole dalloz – conseil rh et formation cabinet jégard – commissaires aux comptes cabinet sandrolini – maitrise d’œuvre immobilière sanitaire et sociale geprif – assistance à maitrise d’ouvrages sanitaire et sociale karine maneval – bliss communication et événements – coach d’image julien odde – directeur d’établissement de santé. docteur hélène anard - médecin gériatre. vanessa avrillon - journaliste - responsable communication. stéphane picard - avocat en droit social. thierry levasseur - psychologue du travail - conseil en organisation. nos parrainages : elisabeth zucman – médecin de rééducation fonctionnelle, ex conseillère au ctnerhi, elle est l’auteur de nombreux ouvrages de références dans le domaine du handicap et de l’action sociale. présidente d’honneur du groupe polyhandicap france, elle anime et collabore aux travaux de l’espace éthique de l’aphp. henri jacques stiker – philosophe – anthropologue, est directeur de recherches au sein du laboratoire « histoire et civilisation » à l’université denis – diderot paris vii et auteur de nombreux ouvrages de référence parmi lesquels « corps infirmes et sociétés ». il préside l’association alter. partenaires e
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